Enfim, vou pegar carona em uma expressão nacional — um palavrão que não é novo, mas que, ultimamente, tem tomado proporções curiosas. Vivemos tempos em que o vocabulário encurtou, a paciência evaporou e a escuta profunda virou artigo de luxo. A comunicação — essa ponte entre mundos internos — foi reduzida a memes, áudios em

Lançamos um programa novo no YouTube chamado O Futuro do Agro. Na primeira conversa, fizemos uma provocação essencial:  “O futuro do Agro começa nas pessoas.”  Agora, queremos dar um passo adiante. Para isso, trouxemos um nome que inspira líderes em todo o mundo: Kazuo Inamori, empresário e filósofo japonês cuja visão impactou gerações de executivos e empreendedores. Inamori-san acreditava

Acompanho empresas de diferentes segmentos e, muitas vezes, esse tema ressurge: Quando a empresa enfrenta problemas… o que fazer? Trocar a liderança? Reformular a equipe? Apostar tudo em alguém novo? Será que isso resolveria mesmo?  Essa reflexão vale para você que lidera uma empresa, uma equipe, um projeto — e também para você que faz parte de uma equipe

Errar na contratação pode gerar frustração, prejuízos financeiros e impacto no clima da equipe. Mas antes de tomar decisões precipitadas, é essencial refletir: será que a contratação foi mesmo um erro? E se foi, o que pode ser feito? A primeira pergunta: Você tem certeza de que contratou errado?  Muitas vezes, a percepção de erro