Mais do que nunca, um processo de sucessão deve ser planejado com antecedência e de forma estratégica antes da sinalização de uma troca de comando. Pode parecer simples essa colocação, mas não se apresenta dessa forma na grande maioria das transições.

Já desenvolvemos programas de sucessão para famílias e corporações que entendem a grande relevância desse desenvolvimento para que as empresas permaneçam no mercado, seja de forma autônoma ou mesmo que tenham a intenção de realizar fusões ou novas aquisições.

Nosso objetivo é possibilitar sua condução, respeitando as particularidades e os objetivos que a empresa possui, em tempo hábil. Para isso, é necessário um entendimento estratégico dos objetivos a médio e longo prazo, além de um acompanhamento dos possíveis sucessores, auxiliando nessa seleção.

O programa envolve assessment do sucedido e dos candidatos à sucessão, bem como a criação de um programa personalizado de desenvolvimento para o sucessor com o envolvimento de profissionais de mercado e da própria corporação.